餐厅本来准备重用的员工,却被我辞退了! | 创业笔记

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场景再现

从主管到总经理,我一路走来,也是由人管理,也解雇了员工。大部分时间是因为员工的能力不能胜任工作,但这次被解雇的员工并非无能为力。

起初我很欣赏他,甚至准备重复使用它。但是系统的调整使我对他的态度下降了。

为了加强评估,我对相关系统进行了调整。谁知道在公告发布时,该员工当场表示反对,会议未完成,未经许可就离开了。更严重的是,他甚至挑起别人不打架打架。

在第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们仍然无动于衷。无奈之下,我首先找到了被他挑起的员工。他们表示,评估的调整确实给他们带来了压力,但他们会积极工作。

最后,我跟他说话,并希望这是一个良性的沟通,但他仍然坚韧和挑衅。如果我没有调整系统,他会离开那些有动力的员工。

最后,我决定解雇他,他挑起的员工也心情稳定。

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学会尊重和服从

件。

员工不会站在团队的高度来思考问题。他们只看自己的角度,找到上司的烦恼,甚至是傲慢的事情。这样的员工很难生存,更不用说走远了。

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及时沟通

如果您的工作不符合上级的要求,请务必及时与上级沟通,让他知道您的进度和方向

件与他沟通。让他知道你的进步,计划和成就。

如果你这样做,上级不会责怪你。他还将利用他所拥有的资源为您提供帮助,并提前为您服务。

然而,一些新人甚至退伍军人都可能犯错误。他们失败的越多,他们就越不愿意去更高层次的沟通。他们认为他们没有面子,对上司采取尊重的态度。

这种风险非常高,因为你的表现很低,上级本身也不会满足,你会怀疑自己的工作能力;如果你不了解工作状态和进度,你会认为你没有努力工作。随着时间的推移,您可以输入要删除的黑名单。

事实上,在每个淘汰清单中,并非所有这些都是表现最差的,但那些不积极寻求卓越沟通的人将占很大比例。

解雇员工的另一个重要原因是他最近的工作表现不明显,我收到的反馈意见正在进行中。至于它是如何实施的以及正在发生的事情,一直没有明确的答案。 “毫无疑问地使用人”是一项原则,但它需要不被怀疑的行动。

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坚决执行团队的决定

如果团队根据该计划做出的决定被认为是不合理的,则应通过正常的方式和方式进行反馈,并留出时间让上级执行决策。

件。它基于总体情况和整体观点。

件遵守。

如果你对团队的决定采取消极态度,那只会伤害员工本人。

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不要煽动同事与团队作战

一个运作良好的团队将“杀死无辜的人民”。

在工作场所遭受冤屈甚至不公平的事情是正常的。员工可以选择正确的询问方式,也可以选择去执法部门寻求帮助。

但是,通过煽动麻烦来解决问题往往会让自己陷入更加不利的境地,因为这种方法绝对让团队无法容忍。结果,问题没有解决,他被解雇了。

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不能制造麻烦

如果你不能为团队创造价值,至少不会成为制造麻烦的因素。

团队成员具有不同的个性,一些员工喜欢用小手腕制造麻烦并让人们迷惑以实现某些目标。每个人的能力和能力在团队成员的长期合作中,每个人都会有判断力。

一个小手腕可以给一个人一个短期的好处,一旦其他成员认识他,他将很难站立。为了组织组织的长期生存,必须有很好的智慧。

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及时反馈

对于上级安排的临时工作,请务必及时反馈

上司有时会为您安排临时工作。这些工作可能非常紧迫。上级将要求反馈以完成截止日期。这也是高级人员增加对您信任的机会。

我遇到过这样的员工。公司发货时发生车祸,对货物造成大量损坏,经销商拒绝接受货物。为了避免更多损失,我告诉负责市场的业务代表,让他亲自参与处理此事件,并与我保持联系。

但是我等到晚上10点才没有消息。电话实际上已关闭。最后,送货司机不得不将产品拉回工厂,公司支付了1万元的损失。

当他第二天联系他时,他实际上说他会忘记和朋友一起喝酒。从那以后,我对他的能力和态度充满怀疑。

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完成你的上司并实现自己

工作将每个人聚集在一起,同事首先是合作关系。上级的资源和影响在工作场所的人员发展中起着决定性的作用。

在工作场所迅速发展的人无疑善于与上级合作。在做好工作的同时,他们会积极帮助上级分享工作,解决问题。上级也会为他们提供更多的锻炼机会,并将自己的经文传给他们。

件。当上级进一步晋升时,他将首先推荐晋升机会。

团队中的这些人具有较高的声望,工作阻力小,更容易得到同事和上级的认可和关注。

实现自我并实现自己绝对是一个重要的原则。当你抱怨你的怪癖时,你是否应该认真思考你如何遵循这个原则。机会真的不会从天而降,更多时候你必须为自己而战。

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不要在同事面前抱怨你的上司有什么坏事

同事们既有合作又有竞争。当你有抱怨或想谈论你的上级的坏事时,不要在你的同事面前,即使这是你的“铁伙伴”。也许当你的舌头很快,你的坏话已经被传递到高级耳朵,甚至被处理和渲染,这将使你非常被动。

当我担任经理时,我也遭受了痛苦,因为我在同事面前抱怨。当我还是经理时,我经常收到很多小报道。当你有抱怨或想说坏话时,最好找一个没人跟你说话的地方。

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做好事情做得好

件。您在工作场所的声誉将决定工作场所的长度和广度。

在现代中国,品格仍然是雇主的重要标准。通过与您合作,您需要了解自己的角色。这也是一个长期的积累过程。不仅在单位而且在行业中,在行业中树立了良好的形象。

当然,善良的人并不意味着长袖,精神奕奕,光滑,但人们必须学会承担责任,不做伤害他人和组织的事情。

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